Mục lục
Chia sẻ
Trong lĩnh vực kinh doanh có rất nhiều công cụ hỗ trợ đo lường hiệu quả, hỗ trợ đắc lực cho các nhà kinh doanh, trong đó có công cụ PEST. Vậy PEST là gì? Mô hình PEST có các yếu tố nào? Mời bạn cùng Unica đi tìm hiểu mô hình này nhé!
Mục lục nội dung
PEST là gì?
Mô hình PEST là gì ? PEST – không thiếu là PEST Analysis – là một công cụ nghiên cứu và phân tích hữu dụng rất được doanh nghiệp sử dụng nhiều, tác dụng hầu hết của quy mô này là giúp doanh nghiệp xác lập được những yếu tố tác nhân khách quan bên ngoài doanh nghiệp như kinh tế tài chính, chính trị, những yếu tố về xã hội, sự biến hóa của công nghệ tiên tiến, … từ đó giúp doanh nghiệp nhìn ra được thời cơ hoặc thử thách mà hoạt động giải trí kinh doanh thương mại của doanh nghiệp sẽ gặp phải .
>>> Xem ngay: Logistics là gì? Tổng quan về ngành dịch vụ Logistics
Chữ PEST trong quy mô này chính là 4 vần âm đầu của 4 từ tiếng Anh, cũng là 4 yếu tố tạo nên quy mô nghiên cứu và phân tích đo lường và thống kê PEST mà doanh nghiệp sử dụng để nghiên cứu và phân tích và đo lường và thống kê những tác nhân khách quan bên ngoài. Cụ thể :
– Political Factors – Yếu tố chính trị
– Economic Factors – Yếu tố kinh tế tài chính
– Social Factors – Yếu tố xã hội
– Technological Factors – Yếu tố công nghệ tiên tiến
Sau khi hiểu rõ PEST là gì mời bạn liên tục khám phá cụ thể những yếu tố bên trong PEST nhé .
Phân tích các yếu tố trong mô hình PEST
Political Factors – Yếu tố chính trị, pháp luật
Hoạt động kinh doanh thương mại dù là ở quốc gia nào, khu vực nào cũng phải chịu sự quản trị của pháp luật, chính trị mà doanh nghiệp đó hoạt động giải trí, đây là yếu tố tác động ảnh hưởng lớn tới tổng thể mọi hoạt động giải trí kinh doanh thương mại của doanh nghiệp, từ hoạt động giải trí kinh doanh thương mại được đồng ý chấp thuận, được khuyến khích, được tương hỗ ngân sách, bị hạn chế, bị cấm kinh doanh thương mại, … tùy vào từng địa phận, chủ quyền lãnh thổ, khu vực vương quốc thì sẽ có những yếu tố chính trị ảnh hưởng tác động khác nhau .
Vậy những yếu tố thiên nhiên và môi trường chính trị, pháp lý mà doanh nghiệp thường điều tra và nghiên cứu trong công cụ PEST
– Tính không thay đổi của chính trị, đi kèm đó hoàn toàn có thể là những xung đột kinh tế tài chính chính trị hiện có
– Những chủ trương tăng trưởng kinh tế tài chính, văn hóa truyền thống, xã hội của quốc gia / khu vực và của riêng từng địa phương
– Các chủ trương thương mại quốc tế, chủ trương Open, quan điểm hội nhập kinh tế tài chính, …
– Thuế
– Các bộ luật tương quan đến hoạt động giải trí kinh doanh thương mại
– Chất lượng dịch vụ công
– Chính sách bảo vệ doanh nghiệp và người tiêu dùng
Economic Factors – Yếu tố kinh tế
Yếu tố kinh tế tài chính trong quy mô nghiên cứu và phân tích công cụ PEST
Chắc chắn rồi, trong quy mô công cụ PEST là gì, việc nắm rõ những yếu tố kinh tế tài chính của khu vực, quốc gia hoặc chủ quyền lãnh thổ mà doanh nghiệp hoạt động giải trí là điều không hề tránh khỏi, ảnh hưởng tác động trực tiếp tới sự tăng trưởng lâu dài hơn của doanh nghiệp. Theo đó những nhà quản trị, chủ doanh nghiệp sẽ cần chăm sóc cả yếu tố kinh tế tài chính dài hạn và thời gian ngắn cũng như sự can thiệp của cơ quan chính phủ, nhà nước đó lên kinh tế tài chính như thế nào .
Vậy những yếu tố kinh tế tài chính mà nhà quản trị, chủ doanh nghiệp chăm sóc trong công cụ PEST gồm những gì ?
– Tình hình kinh tế tài chính của quốc gia / khu vực và của riêng từng địa phương trong quốc gia đó
– Tình trạng tham nhũng, lạm phát kinh tế tác động ảnh hưởng thế nào đến kinh tế tài chính
– Các chủ trương thôi thúc kinh tế tài chính của cơ quan chính phủ, nhà nước, những chủ trương khuyến khích, thôi thúc thương mại quốc tế, giao thương mua bán khu vực, …
– Triển vọng cũng như xu thế tăng trưởng kinh tế tài chính tương lai
– Nguồn cung nhân sự, ngân sách nhân công, nguồn cung nguyên vật liệu, …
– Chính sách thất nghiệp, những yếu tố phúc lợi xã hội
– Chính sách tín dụng thanh toán, vay vốn và lãi suất vay .
Social Factors – Yếu tố xã hội
Yếu tố văn hóa truyền thống xã hội có sự độc lạ giữa những nước, khu vực hoặc chủ quyền lãnh thổ riêng
Yếu tố thứ ba tác động ảnh hưởng đến công cụ PEST là gì đó là yếu tố văn hóa truyền thống – xã hội. Bất cứ quốc gia, chủ quyền lãnh thổ hay khu vực, địa phương nào cũng có những nét đặc trưng về văn hóa truyền thống xã hội, bởi điều này tác động ảnh hưởng rất nhiều đến khuynh hướng, hành vi và mong ước của người tiêu dùng tại đây .
Đặc biệt là văn hóa truyền thống niềm tin và những văn hóa truyền thống mang tính bền vững và kiên cố lâu dài hơn, chúng sẽ được quốc gia địa phương đó bảo vệ vô cùng ngặt nghèo, quy mô. Những yếu tố văn hóa truyền thống phức tạp sẽ thường mang nét đặc trưng cho doanh nghiệp tại khu vực địa phương đó, điều này hoàn toàn có thể thấy rõ nhất tại những nơi mà doanh nghiệp muốn xâm nhập thị trường .
Yếu tố xã hội cũng gắn liền với yếu tố nhân khẩu học, xã hội học và tâm lý học của người tiêu dùng tại đây, ví dụ như tỷ suất phân bổ tuổi tác, tỷ suất sinh – tử, xu thế hành vi của người tiêu dùng theo từng tiến trình .
Technological Factors – Yếu tố công nghệ
Để tồn tại và phát triển bền vững với thời gian, nếu doanh nghiệp của bạn không có sự thay đổi cập nhật tân tiến, theo kịp tiến bộ kỹ thuật công nghệ, rất có thể doanh nghiệp của bạn sẽ bị bỏ lại phía sau, thậm chí là bị “đá văng” ra khỏi thị trường.
Chỉ đơn thuần là sự cạnh tranh đối đầu với đối thủ cạnh tranh của bạn thôi, khi họ có sự tăng cấp văn minh kỹ thuật trong sản xuất họ đã vượt xa bạn với năng lực tạo ra khối lượng mẫu sản phẩm gấp 3 – 5 lần bạn, như vậy là họ có năng lực bán được nhiều hàng tới người tiêu dùng tiềm năng của bạn hơn, Nhân sự của họ được tiếp cận với những quy mô kinh doanh thương mại mới, công nghệ tiên tiến mới chắc như đinh hoàn toàn có thể khẳng định chắc chắn họ hiệu suất hơn doanh nghiệp của bạn rồi. Trong khi doanh nghiệp nào cũng có những thời cơ tiếp cận với công nghệ tiên tiến tiên tiến và phát triển như nhau thì có nguyên do gì bạn lại không quan tâm và chăm sóc nhiều đến yếu tố công nghê, đúng không ?
Đối với yếu tố công nghệ tiên tiến trong quy mô PEST là gì, thường những doanh nghiệp sẽ chăm sóc những tiêu chuẩn như :
– Nền công nghiệp của quốc gia, khu vực, địa phương mà doanh nghiệp hướng đến
– Sự góp vốn đầu tư của nhà nước, nhà nước đến việc điều tra và nghiên cứu nâng cấp tân tiến công nghệ tiên tiến
– Tốc độ tăng trưởng cũng như tỷ suất ” lỗi thời ” của công nghệ tiên tiến tại quốc gia, khu vực, địa phương
– Sức tác động ảnh hưởng của internet tới kinh tế tài chính, tới khuynh hướng công nghệ thông tin của quốc gia, khu vực, địa phương đó
– Sự chuyển giao công nghệ tiên tiến nhanh chậm .
Lợi ích của mô hình PETS
>>> Xem ngay: Workshop là gì? Các bước tổ chức một buổi Workshop thành công
Là công cụ giúp doanh nghiệp thấy hiểu và nắm rõ được toàn bộ những thực trạng về môi trường tự nhiên kinh doanh thương mại đang hoạt động giải trí, từ đó có được đánh giá và nhận định về thời cơ và những mối rình rập đe dọa tiềm ẩn bên trong .
Phân tích PERST giúp cac daonh nghiệp thấy hiểu được thiên nhiên và môi trường kinh doanh thương mại, hoàn toàn có thể vạch ra được những kế hoạch, kế hoạch cụ thể và tương thích với từng khu vực đơn cử, tận dụng được tối đa những thời cơ và giảm thiểu được những mối rình rập đe dọa sắp đến .
Trong quy trình ứng dụng, một số ít những yếu tố được thêm vào quy mô PEST để việc nghiên cứu và phân tích trở nên kỹ lưỡng hơn :
– Mô hình PESTEL / PESTLE : bổ trợ thêm yếu tố lao lý ( Legal ) và thiên nhiên và môi trường ( Environmental ) .
– SLEPT : bổ trợ thêm yếu tố pháp lý ( Legal ) .
– STEEPLE : bổ trợ thêm yếu tố đạo đức ( Ethics ), .
– STEEPLED : bổ trợ thêm yếu tố nhân khẩu học ( Demographic ) .
Áp dụng mô hình PEST vào chiến lược kinh doanh
Bước 1: Xem xét các yếu tố tác động
– Yếu tố chính trị : cần xem xét những cuộc bầu cử ở địa phương và toàn nước dẽ diễn ra vào thời gian nào, điều này có tác động ảnh hưởng gì đến chính sahcs của từng khu vực …
– Yếu tố kinh tế tài chính : nền kinh tế tài chính có không thay đổi không, tỷ giá hối đoái có đổi khác gì không, Tỷ lệ thất nghiệp là bao nhiêu ? Xây dựng lực lượng lao động có khả thi hay sẽ tốn kém ? …
– Yếu tố xã hội : Mô hình việc làm, khuynh hướng thị trường lao động như thế nào, mức độ sức khỏe thể chất, thực trạng giáo dục ở mức nào, tôn giáo và lối sống của người dân ….
– Yếu tố công nghệ tiên tiến : những công nghệ tiên tiến mới nào sẵn sàng chuẩn bị ra đời, đối thủ cạnh tranh cạnh tranh đối đầu nào đã sử dụng công nghệ tiên tiến trong kinh doanh thương mại, sản xuất …
Bước 2: Tìm kiếm các cơ hội
Khi bạn đã xác lập được những yếu tố đang đổi khác thì bạn cần nhìn vào từng đổi khác và xem xét những thời cơ nào hoàn toàn có thể mở ra giúp bạn tăng trưởng loại sản phẩm mới, mở ra thiij trường mới .
Bước 3: Tìm kiếm các mối đe dọa tiềm ẩn
Khi những trường hợp đổi khác, bạn nên xem xét nó hoàn toàn có thể làm suy yếu hoạt động giải trí kinh doanh thương mại của bạn ở điểm nào. Nếu phát hiện sớm những điều này, bạn hoàn toàn có thể tránh hoặc giảm thiểu được những ảnh hưởng tác động không đáng có .
Bước 4: Hành động
Sau khi đã xác lập được những thời cơ lớn, bạn hãy đưa ra những hành vi và kế hoạch đơn cử sẽ triển khai để khai thác tối đa những thời cơ trong kinh doanh thương mại .
Và khi đã xác lập đúng mực những rủi ro đáng tiếc sẽ xảy ra, hãy lên kế hoạch tương thích để quản trị và vô hiệu chúng ra khỏi quy trình kinh doanh thương mại của bạn .
Như vậy Unica đã cung ứng cho bạn những thông tin về khái niệm PEST là gì và lý giải cụ thể những yếu tố mà mô hinh nghiên cứu và phân tích PEST cần có. Hi vọng những thông tin trên đã giúp ích cho bạn .
Xin cảm ơn và chúc bạn thành công xuất sắc !
Đánh giá :
Tags:
Kinh doanh
Source: https://blogchiase247.net
Category: Hỏi Đáp
