HRBP ngày càng chứng tỏ tầm quan trọng của mình tại những doanh nghiệp – Ảnh : Internet
Trải qua nhiều giai đoạn phát triển, bộ phận HR – Nhân sự không đơn thuần dừng lại ở việc quản lý nhân viên mà còn tham gia vào các phòng ban khác liên quan đến chiến lược kinh doanh của doanh nghiệp nhằm xây dựng định hướng tổng thể, từ đó giúp đơn vị đạt được các mục tiêu đã đề ra trong đầu năm. Có thể nói, HRBP giờ đây đã trở thành nguồn lực quan trọng không thể thiếu tại các doanh nghiệp lớn, nhất là trong ngành Nhà hàng – Khách sạn. Đến đây, bạn đã hình dung được HRBP là gì chưa?
Mục lục nội dung
HRBP là gì?
HRBP được viết tắt từ cụm Human Resource Business Partner, có nghĩa là “nhân sự – đối tác chiến lược kinh doanh”. Các doanh nghiệp lớn thường chú trọng đầu tư vào HRBP như “át chủ bài” bởi những hiệu quả mà bộ phận này mang lại. Muốn trở thành HRBP, họ phải là những người có kiến thức, kỹ năng chuyên sâu về nhân sự; đồng thời hiểu biết tốt về hoạt động kinh doanh, có tầm nhìn về hoạch định để trở thành đối tác với các phòng ban khác trong việc thực hiện chiến lược kinh doanh tổng thể cho đơn vị.
HRBP được viết tắt từ cụm Human Resource Business Partner – Ảnh: Internet
Vai trò của HRBP
HRBP được viết tắt từ cụm Human Resource Business Partner – Ảnh : Internet
Như Chefjob đã đề cập ở trên, các doanh nghiệp lớn hiện nay đã áp dụng mô hình HRBP bởi hiệu quả mà nhân viên HRBP mang lại. Cụ thể, HRBP đóng vai trò:
– Đối tác chiến lược của quản trị bộ phận đối tác chiến lược, quản trị cấp cao nhằm mục đích thực thi hóa những kế hoạch kinh doanh thương mại hiệu suất cao .
– Là chuyên viên quản trị nhân sự nhằm mục đích cân đối giữa hiệu suất – ngân sách – doanh thu cho doanh nghiệp .
– Tham vấn cho người lao động, đại diện cho tiếng nói và việc làm của họ, từ đó khuyến khích người lao động phát huy tối đa năng lực, cống hiến cho đơn vị.
– Quản lý sự biến hóa nhằm mục đích bảo vệ những hoạt động giải trí nâng cấp cải tiến trong doanh nghiệp, định hình tiến trình và văn hóa truyền thống tổ chức triển khai để nâng cao năng lượng chuyển hóa của tổ chức triển khai mình .
Sự quy đổi giữa mô hình nhân sự – HR truyền thống lịch sử sang HRBP – nhân sự đối tác chiến lược kinh doanh thương mại thực sự là một bước ngoặc lớn. Điều này đã làm biến hóa tư duy cũng như xác lập lại vai trò của bộ phận Nhân sự tại doanh nghiệp. Tại nhiều vương quốc tăng trưởng, quy mô HRBP đã trở nên thông dụng, giúp đơn vị chức năng đạt được nhiều thành công xuất sắc nên không khó để hiểu tại sao trong thời đại giao thoa công nghệ tiên tiến như lúc bấy giờ, HRBP đã khởi đầu “ chen chân ” vào thị trường Nước Ta .
HRBP được ví von là “át chủ bài” kiến tạo nên dấu ấn thành công cho doanh nghiệp – Ảnh: Internet
Nhiệm vụ của HRBP trong ngành Nhà hàng – Khách sạn
HRBP được ví von là “ át chủ bài ” thiết kế nên dấu ấn thành công xuất sắc cho doanh nghiệp – Ảnh : InternetNhằm mang đến sự hài lòng tuyệt vời nhất cho người mua khi sử dụng dịch vụ mà đơn vị chức năng đáp ứng, những nhà hàng quán ăn, khách sạn đang không ngừng nỗ lực triển khai xong và tăng trưởng cơ cấu tổ chức nhân sự từ vị trí Đầu bếp, Lễ tân, Pha chế cơ bản đến vị trí Bếp trưởng, Quản lý cấp cao. Với tiềm năng chuyển hóa doanh nghiệp đi lên, tạo ra sự biến hóa lớn về mạng lưới hệ thống nhân sự và kế hoạch, HRBP cần bộc lộ vai trò của mình qua 4 trách nhiệm chính sau đây :
– Strategic Partner – Đối tác chiến lược: Điều chỉnh chiến lược nhân sự, đáp ứng nhu cầu thay đổi theo tình hình doanh nghiệp; nắm vững thước đo năng lực nhân sự; nhận diện chiến lược kinh doanh mới và ảnh hưởng của bộ máy nhân sự; tái cấu trúc nhân sự theo mục tiêu; hiểu rõ tầm quan trọng của nhân tài với doanh nghiệp;…
– Operations Manager – Quản lý hoạt động: Tuyên truyền văn hóa, chính sách, quy định, quy trình làm việc đến nhân viên; giám sát nhân viên và đưa ra đánh giá về thái độ, tác phong; cập nhật các chương trình thay đổi, bổ sung đến toàn bộ nhân viên.
– Emergency Responder – Phản ứng khẩn cấp: Nhận, xử lý, phản hồi thông tin trước những thắc mắc, khiếu nại của nhân viên; dự trù các tình huống có thể xảy ra để phản ứng nhanh chóng, kịp thời.
– Employee Mediator – Người hòa giải: Giải quyết mâu thuẫn; ứng phó trước những thay đổi cấu trúc nhân sự trong tổ chức; giải quyết vấn đề liên khác liên quan đến nội bộ.
Là ngành dịch vụ nên Nhà hàng – Khách sạn cần rất nhiều nhân sự, mỗi người là một tính cách khác nhau, cái giỏi của người làm bộ phận HRBP chính là làm sao để dung hòa được tất cả các cá tính đó trong tập thể, định hướng phát triển phù hợp với mục tiêu chung của tổ chức. Ngoài ra, HRBP cũng cần thể hiện vai trò của mình trong chiến lược kinh doanh. Sau khi biết HRBP là gì cũng như tầm ảnh hưởng, trách nhiệm của HRBP, bạn có muốn trở thành một chuyên viên HRBP trong tương lai?
Source: https://blogchiase247.net
Category: Hỏi Đáp
