Quản lý vòng đời sản phẩm giúp doanh nghiệp giảm thiểu khó khăn đến mức thấp nhất. Biết tận dụng tối đa tiềm năng của PLM, doanh nghiệp bạn sẽ có những bước thăng tiến đáng kể.
Mục lục nội dung
PLM là gì?
Khái niệm PLM
PLM – Product Lifecycle Management được hiểu là quá trình quản lý vòng đời sản phẩm. PLM bao gồm việc quản lý dữ liệu và quy trình trong thiết kế, sản xuất, kỹ thuật, bán hàng và dịch vụ của một sản phẩm. Việc này được thực hiện liên tục trong toàn bộ vòng đời của sản phẩm đó trên chuỗi cung ứng.
Trong lĩnh vực sản xuất, PLM đã xuất hiện từ rất lâu. Ngày nay, thuật ngữ này đã trở nên phổ biến và được ứng dụng rộng rãi. PLM thường đề cập đến một giải pháp phần mềm hoặc các lĩnh vực khác ngoài quy trình sản xuất.
Bạn đang đọc: PLM là gì? PLM có vai trò và ứng dụng gì trong hoạt động
Tại sao doanh nghiệp cần PLM?
PLM giúp doanh nghiệp xử lý những rủi ro đáng tiếc không mong ước trong quy trình phong cách thiết kế và sản xuất. Ngoài ra, PLM còn tương hỗ doanh nghiệp sắp xếp và tích hợp những nguồn lực chính. Nhờ đó, bạn sẽ nhanh gọn truy vấn những thông tin của loại sản phẩm .
Trước đây, PLM được tạo ra nhằm mục đích tương hỗ kỹ sư trong việc tăng trưởng loại sản phẩm mới, giúp trấn áp vòng đời của mẫu sản phẩm hiệu suất cao hơn. Hiện tại, PLM đã tăng trưởng thành giải pháp giúp doanh nghiệp xử lý nhiều yếu tố hơn, gồm có : tiếp thị, bán hàng, chăm nom người mua, nhà sản xuất, đối tác chiến lược, …
Phần mềm PLM lan rộng ra thêm nhiều quyền lợi mới về quản trị vòng đời mẫu sản phẩm trong tổ chức triển khai. Chúng cung ứng tính minh bạch và cải tổ nhu yếu của người mua. Ngoài ra, PLM còn tăng chất lượng những loại sản phẩm mang tính phức tạp, tăng lệch giá và tung mẫu sản phẩm ra thị trường nhanh hơn .
4 giai đoạn của vòng đời sản phẩm
Ý tưởng chính là nguồn gốc khởi sinh cho một vòng đời loại sản phẩm. Vòng đời loại sản phẩm thường gồm có 4 quy trình tiến độ chính : ra mắt, tăng trưởng, chín muồi và suy giảm .
Giai đoạn 1: Giới thiệu
Sản phẩm mới được tung ra thị trường thường tốn kém, chịu nhiều rủi ro đáng tiếc. Điều này có nghĩa là doanh thu bán hàng, ngân sách nghiên cứu và điều tra, sản xuất và phản ứng của người dùng tương đối thấp .
Giai đoạn 2: Tăng trưởng
Sau một thời hạn không thay đổi trên thị trường, mẫu sản phẩm sẽ trở nên thông dụng hơn giúp doanh thu bán hàng và doanh thu tăng cao. Quá trình tiếp thị cũng được tối ưu hóa một cách không thay đổi .
Giai đoạn 3: Chín muồi
Trong tiến trình này, vòng tròn tác động ảnh hưởng của loại sản phẩm ngày càng lan rộng ra. Thời điểm này thích hợp để doanh nghiệp tập trung chuyên sâu vào việc tiếp thị. Đồng thời, bạn cũng thuận tiện đưa ra quyết định hành động nâng cấp cải tiến mẫu sản phẩm hoặc đổi khác quá trình sản xuất trong tương lai .
Giai đoạn 4: Suy giảm
“ Cuộc vui nào rồi cũng sẽ tàn ”, tính phổ cập của loại sản phẩm cũng thế. Cạnh tranh là khuynh hướng tất yếu trong bất kể nghành nghề dịch vụ nào. Sản phẩm của bạn sẽ phải đối lập với những đối thủ cạnh tranh lớn nhỏ khác. Thêm vào đó, nhu yếu tiêu dùng của người mua ngày một cao .
Lúc này, doanh nghiệp bạn cần tập trung chuyên sâu vào việc giảm chi phí sản xuất và tiếp thị đến những thị trường kém tăng trưởng. Đồng thời, bạn hoàn toàn có thể tái đầu tư cho mẫu sản phẩm mới chất lượng hơn .
Ứng dụng của giải pháp PLM
PLM được ứng dụng thoáng đãng trong những hoạt động giải trí sản xuất, phong cách thiết kế mẫu sản phẩm. Ngoài ra, những ngành công nghiệp chế biến như hóa chất, thực phẩm, dược liệu, … cũng có sự “ góp phần ” của PLM .
Bên cạnh đó, giải pháp PLM cũng rất hữu dụng cho những dịch vụ mang tính cấu trúc, điển hình như : bảo hiểm, kinh tế tài chính ngân hàng nhà nước, viễn thông, … Sản phẩm của những nghành nghề dịch vụ này không hiện hữu hữu hình như những hoạt động giải trí sản xuất. Tuy nhiên, chúng lại có những nhu yếu thiết yếu về quản trị vòng đời và tài liệu loại sản phẩm .
Xét trên mọi phương diện, PLM mang lại những giá trị tích cực cho hầu hết các ngành nghề, lĩnh vực. Một số hoạt động tiện ích mà giải pháp PLM cung cấp cho doanh nghiệp như:
Xem thêm: Đặt máy tạo nhịp tim Pacemaker
- Hỗ trợ quản lý Spare Part
- Thiết lập quy trình xây dựng nhà máy bền vững
- Sử dụng AR và VR để đào tạo ảo
- Dựa trên mô phỏng giúp đánh giá độ an toàn và tin cậy
- Tối ưu hóa và quản lý chặt chẽ quá trình sản xuất
- Có khả năng mô phỏng hệ thống môi trường, máy móc tích hợp
- Thông qua định hướng dữ liệu để đưa ra quyết định chính xác hơn
- Thiết lập kế hoạch tắt máy khi cần thiết
- Hướng dẫn và bảo trì ảo 3D
Vai trò và ứng dụng của PLM
PLM chiếm vai trò gì trong doanh nghiệp?
Quản lý dự án
PLM tạo ra môi trường tự nhiên hợp tác không thay đổi từ quy trình tiến độ hình thành ý tưởng sáng tạo đến khi mẫu sản phẩm đến tay người mua. Đây chính là tiền đề thôi thúc việc quản trị dự án Bất Động Sản hiệu suất cao hơn .
PLM được cho phép người dùng theo dõi quá trình và tiến trình loại sản phẩm theo thời hạn. Nhờ đó, doanh nghiệp hoàn toàn có thể bảo vệ dự án Bất Động Sản của mình tăng trưởng theo đúng quá trình. Ngoài ra, những bộ phận khác nhau sẽ nhận được thông tin đúng chuẩn về loại sản phẩm để triển khai xong tốt trách nhiệm của mình .
Điều chỉnh cách quản lý
Nhờ ứng dụng PLM, doanh nghiệp sẽ chớp lấy được những bản sửa đổi loại sản phẩm hay phiên bản tài liệu khác nhau. Thậm chí, PLM còn giúp bạn trấn áp những đơn đặt hàng đã đổi khác trong quy trình hoạt động giải trí .
Bên cạnh đó, PLM còn cung ứng cho bạn về : quá trình thao tác, phê duyệt, đổi khác thị trường, lỗ hổng tiếp thị, … Đây là những tác nhân số 1 ảnh hưởng tác động đến cơ sở tài liệu của bạn .
Tích hợp công nghệ mới
PLM chỉ hoạt động giải trí tốt khi chúng được tích hợp cùng những tiến trình và công nghệ tiên tiến mới của doanh nghiệp. Phần mềm hoàn toàn có thể phối hợp với ERP ( hoạch định tài nguyên doanh nghiệp ) và CAD ( hệ thống thiết kế ) để cùng tiếp xúc và thao tác hiệu suất cao cùng nhau .
Ngoài ra, PLM tích hợp với IoT giúp những chuyên viên truy vấn trực tiếp vào thông tin thực của hiệu suất mẫu sản phẩm. Nhờ đó, vận tốc phản hồi của doanh nghiệp sẽ nhanh và đúng chuẩn hơn .
Mỗi ngành nghề, nghành nghề dịch vụ đều có những xu thế khác nhau để tìm hiểu và khám phá tiềm năng cho hoạt động giải trí kinh doanh thương mại, sản xuất của mình. Vì thế, giải pháp PLM cũng sẽ được tận dụng dựa trên quy tắc riêng của mỗi doanh nghiệp. Chúc bạn vận dụng kế hoạch quản trị vòng đời mẫu sản phẩm thật thành công xuất sắc và hiệu suất cao !
Những câu hỏi thường gặp về PLM
Ví dụ điển hình về PLM trong thực tiễn?
Hiện nay, hệ thống PLM đang được ứng dụng phổ biến trong lĩnh vực sản xuất. Một số ngành công nghiệp chủ chốt như: ô tô, quốc phòng, hàng không vũ trụ,…, đều thực thi quản lý vòng đời của sản phẩm. Có 3 ví dụ tiêu biểu như:
Humboldt Wedag – Nhà lãnh đạo của doanh nghiệp sản xuất xi măng nổi tiếng xây dựng một giải pháp PLM tối ưu. Chúng giúp nhân viên cộng tác trong quy trình thiết kế bằng nhiều ngôn ngữ khác nhau.
Kaeser Kompressoren – Nhà sản xuất và cung cấp khí nén ứng dụng PLM trong quá trình cộng tác và tăng năng suất.
Sartorius – đối tác quốc tế của ngành nghiên cứu dược phẩm và khoa học đời sống ứng dụng PLM nhằm cải thiện quản lý chất lượng và hiệu quả sản phẩm.
Điểm khác nhau giữa PLM và PDM là gì?
PLM: Có thể quản lý mọi khía cạnh của sản phẩm thông qua vòng đời của nó.
PDM (Product Data Management): Chỉ nắm bắt và duy trì thông tin sản phẩm thông qua sự phát triển và vòng đời hữu ích của chúng.
Thế nào là phần mềm phát triển?
Phần mềm tăng trưởng loại sản phẩm là ứng dụng cung ứng giải pháp giúp tăng trưởng loại sản phẩm mới. Chúng gồm có những tính năng như : nghiên cứu và phân tích tài liệu, công cụ tiếp xúc, phân công trách nhiệm, phát hiện lỗi, biểu đồ loại sản phẩm, …
Vai trò của hệ thống phần mềm PLM là gì?
Hệ thống phần mềm PLM có khả năng quản lý sản phẩm và dữ liệu liên quan thông qua vòng đời của sản phẩm. Ngoài ra, chúng còn biểu thị quy trình thiết kế sản phẩm cho các bên liên quan trong kinh doanh.
Mọi vướng mắc và góp ý tương quan, xin vui vẻ liên hệ ngay Tino Group để được tư vấn cụ thể hoặc Fanpage để update những thông tin mới nhất nhé !
Tinh gọn quá trình – chạm đỉnh lệch giá – Tino Group tự tin sát cánh cùng doanh nghiệp Việt trên hành trình dài quy đổi số !
CÔNG TY CỔ PHẦN TẬP ĐOÀN TINO
- Trụ sở chính: L17-11, Tầng 17, Tòa nhà Vincom Center, Số 72 Lê Thánh Tôn, Phường Bến Nghé, Quận 1, Thành phố Hồ Chí Minh
- Tổng đài miễn phí: 1800 6734
- Email: [email protected]
- Website: www.tino.org
Source: https://blogchiase247.net
Category: Hỏi Đáp
