Phương thức sản xuất (Manufacturing Production) là gì? Phân loại

Phương thức sản xuất (tiếng Anh: Manufacturing Production) đề cập đến phương pháp làm thế nào để chế tạo và sản xuất hàng hóa hiệu quả nhất để bán, từ những nguyên vật liệu.

(Ảnh minh họa: Raconteur)

Phương thức sản xuất

Khái niệm

Phương thức sản xuất

trong tiếng Anh là

Manufacturing Production.

Phương thức sản xuất

đề cập đến phương pháp làm thế nào để chế tạo và sản xuất hàng hóa hiệu quả nhất để bán từ những nguyên vật liệu.

Ba loại phương pháp sản xuất thông dụng là : sản xuất để lưu kho ( MTS ), sản xuất theo đơn đặt hàng ( MTO ) và sản xuất để lắp ráp ( MTA ) .
Các phương pháp như vậy có lợi thế và bất lợi về ngân sách lao động, trấn áp hàng tồn dư, ngân sách chung, ngân sách kiểm soát và điều chỉnh và vận tốc sản xuất và việc lắp đầy đặt hàng .

Đặc điểm của Phương thức sản xuất

Chế tạo ( Manufacturing ) là việc tạo ra và lắp ráp những thành phần và thành phẩm để bán trên qui mô lớn. Nó hoàn toàn có thể sử dụng 1 số ít giải pháp, gồm sức lao động của con người và máy móc, những quy trình sinh học và hóa học, để biến nguyên vật liệu thô thành sản phẩm & hàng hóa thành phẩm, bằng cách sử dụng những công cụ và máy móc .
Sản xuất ( Production ) tương tự như như sản xuất nhưng khoanh vùng phạm vi rộng hơn. Nó đề cập đến những qui trình và kĩ thuật được sử dụng để quy đổi nguyên vật liệu thô hay bán thành phẩm thành loại sản phẩm hoặc dịch vụ có sử dụng hoặc không sử dụng máy móc .

Các nhà sản xuất cần kết hợp các

phương thức sản xuất

của công ty với nhu cầu và mong muốn của thị trường, các nguồn lực sẵn có, khối lượng đặt hàng và qui mô, sự thay đổi theo mùa trong nhu cầu, chi phí chung và rất nhiều các yếu tố khác cần kết hợp.

Các loại Phương thức sản xuất

Sản xuất để lưu kho

Sản xuất để lưu kho ( Make to stock – MTS ) là một kế hoạch sản xuất truyền thống cuội nguồn dựa trên dự báo nhu yếu. Phương pháp này hữu dụng khi có dự báo về cầu, từ đó sản xuất trên nhu yếu đó. Chẳng hạn như hoàn toàn có thể Dự kiến nhu yếu đồ chơi vào dịp Giáng sinh .

Tuy nhiên,

phương thức sản xuất

để lưu kho có thể là vấn đề nếu cầu khó dự đoán được. Với doanh nghiệp hoặc sản phẩm có chu kì kinh doanh không thể đoán trước, phương thức sản xuất để lưu kho có thể dẫn đến quá nhiều hàng tồn kho và có thể ảnh hưởng đến lợi nhuận, hoặc quá ít hàng tồn kho và những cơ hội lợi nhuận bị bỏ lỡ.

Sản xuất theo đơn đặt hàng

Phương thức sản xuất theo đơn đặt hàng ( Make to order – MTO ) được cho phép người mua đặt mua những loại sản phẩm được kiến thiết xây dựng theo thông số kỹ thuật kĩ thuật của họ, đặc biệt quan trọng hữu dụng với những mẫu sản phẩm cần tùy chỉnh rất nhiều .
Ví dụ về những loại sản phẩm đặt hàng gồm có máy tính và những phụ kiện máy tính, xe hơi, thiết bị nặng và những loại sản phẩm có giá trị lớn khác .

Các công ty có thể giảm bớt các vấn đề về hàng tồn kho với

phương thức sản xuất

theo đơn đặt hàng, nhưng thời gian chờ đợi của khách hàng thường dài hơn đáng kể.

Sản xuất lắp ráp theo đơn hàng

Sản xuất lắp ráp theo đơn hàng ( Make to assemble – MTA ) là sự phối hợp giữa MTS và MTO trong đó những công ty dự trữ những bộ phận cơ bản dựa trên Dự kiến nhu yếu, nhưng không lắp ráp chúng cho đến khi người mua đặt hàng .
Ưu điểm của kế hoạch này được cho phép tùy biến nhanh những loại sản phẩm dựa trên nhu yếu của người mua .
Ví dụ nổi bật nhất là trong ngành nhà hàng quán ăn, họ sẽ chuẩn bị sẵn sàng trước 1 số ít nguyên vật liệu thô và sau đó chờ đón đơn đặt hàng của người mua để khởi đầu triển khai món ăn .
Một điểm yếu kém của phương pháp sản xuất lắp ráp theo đơn hàng là một công ty hoàn toàn có thể nhận được quá nhiều đơn đặt hàng để xử lí, trong khi chỉ có số lượng số lượng giới hạn lao động và những thành phần trong tay .

Lưu ý đối với Phương thức sản xuất

Hệ thống sản xuất tức thời là một ví dụ về chiến lược tập trung vào một thành phần trong

phương thức sản xuất

– quản lí hàng tồn kho. Hệ thống này mang lại lợi ích cho các công ty vì nó cho phép họ giảm những hao tổn và chi phí tồn kho, bằng cách chỉ nhận hàng hóa được sử dụng trong sản xuất tại thời điểm họ cần.

Các công ty sử dụng mạng lưới hệ thống sản xuất tức thời không tàng trữ nhiều hàng tồn dư của những bộ phận và nguyên vật liệu thô thiết yếu để sản xuất sản phẩm & hàng hóa của họ. Thay vào đó là giao những mẫu sản phẩm này đến cơ sở sản xuất với số lượng nhỏ hơn khi thiết yếu để triển khai xong sản xuất .
Để triển khai mạng lưới hệ thống sản xuất tức thời, lập kế hoạch hiệu suất cao là điều cốt yếu để bảo vệ sản xuất không bị trì hoãn vì thiếu nguyên vật liệu .

Hệ thống kiểm kê điện tử giúp người quản lí giám sát hàng tồn kho và phản ứng nhanh khi số lượng nguyên liệu sản xuất xuống quá thấp.

(Theo

Investopedia)

Minh Hằng

Source: https://blogchiase247.net
Category: Hỏi Đáp