SBU là một khái niệm còn khá mới lạ ở Việt Nam, tuy nhiên, nếu là chủ doanh nghiệp thì chắc hẳn đã không ít lần bạn nghe người ta nhắc đến thuật ngữ này rồi phải không nào? Thế nhưng, bạn đã thực sự hiểu SBU là gì và nó được áp dụng như thế nào vào chiến lược kinh doanh của doanh nghiệp chưa? Bài viết dưới đây dịch vụ viết luận văn ở TpHCM sẽ cung cấp cho bạn những kiến thức cơ bản về vấn đề này nhé. Hãy cùng chúng tôi tìm hiểu nào!
SBU là gì? Cách phân tích SBU trong ma trận Boston
Mục lục nội dung
Khái niệm SBU là gì ?
Dịch theo thuật ngữ chuyên môn, SBU (Strategic Business Unit) có nghĩa là đơn vị kinh doanh chiến lược. Đây là một khái niệm căn bản của quản trị chiến lược nhằm đề cập đến một bộ phận được quản lý độc lập của một công ty lớn, có tầm nhìn, sứ mệnh và mục tiêu riêng, có kế hoạch được thực hiện tách biệt với các doanh nghiệp khác của công ty.
Nói một cách đơn giản, SBU là một nhóm các doanh nghiệp liên kết được đầu tư bằng nguồn vốn từ công ty mẹ. Thông thường, một đơn vị kinh doanh chiến lược hoạt động như một đơn vị riêng biệt, nhưng nó cũng là một phần quan trọng của công ty. Đơn vị kinh doanh chiến lược vẫn phải báo cáo cho trụ sở về tình trạng hoạt động của nó.
Bạn đang đọc: SBU là gì? Cách phân tích SBU trong ma trận Boston
Ngoài ra, SBU cũng hoàn toàn có thể một bộ phận kinh doanh thương mại, một dòng loại sản phẩm của bộ phận hoặc thậm chí còn là một loại sản phẩm / thương hiệu đơn cử, nhắm tiềm năng đến một nhóm người mua đơn cử hoặc một vị trí địa lý .Ví dụ : PNG có 21 đơn vị chức năng kinh doanh thương mại để sản xuất những mẫu sản phẩm dệt may, gốm sứ, dược phẩm, v.v … Mỗi đơn vị chức năng này được coi là một SBU. Tuy nhiên, những SBU này vẫn thao tác dưới sự quản trị của Tập đoàn Tesla .
Khái niệm SBU là gì ? Cơ cấu của một SBU
Xem thêm :
4 Bước xây dựng chiến lược kinh doanh hiệu quả
350+ Đề tài luận văn thạc sĩ quản trị kinh doanh
Đặc điểm của SBU là gì ?
Một SBU thường có những đặc thù sau :
- Là một đơn vị chức năng kinh doanh thương mại độc lập : có tầm nhìn, thiên chức, tiềm năng, kế hoạch riêng .
- SBU hoạt động giải trí độc lập và tập trung chuyên sâu vào một thị trường tiềm năng .
- Có người mua và đối thủ cạnh tranh cạnh tranh đối đầu riêng .
- Doanh thu, ngân sách cũng như doanh thu của đơn vị chức năng kinh doanh thương mại kế hoạch được theo dõi độc lập .
- Có năng lực tự đưa ra quyết định hành động tự chủ mọi hoạt động giải trí : góp vốn đầu tư, ngân sách, ..
- Có người quản trị riêng và chịu nghĩa vụ và trách nhiệm so với hoạt động giải trí kinh doanh thương mại của SBU mình đảm nhiệm .
- Là một mảng được đưa ra kế hoạch riêng trong công ty, tổ chức triển khai .
Tầm quan trọng của SBU
Thực tế rằng, so với những công ty có quy mô càng lớn thì việc hình thành những đơn vị chức năng kinh doanh thương mại kế hoạch hay còn gọi là SBU lại càng có ý nghĩa quan trọng. Bởi lẽ, khi doanh nghiệp trở nên lớn hơn thì việc quản lý và vận hành hoạt động giải trí sản xuất kinh doanh thương mại thường cồng kềnh, chậm rãi, khó kiểm soát và điều chỉnh và đồng nhất hóa hơn. Chính thế cho nên, việc xây dựng những sbu có phương hướng, hoạt động giải trí, đối thủ cạnh tranh cạnh tranh đối đầu riêng … giúp cho đơn vị chức năng đó thực thi và trấn áp tốt những tác nhân tác động ảnh hưởng đến hoạt động giải trí kinh doanh thương mại của mình, từ đó đưa ra kế hoạch, kế hoạch tăng trưởng mà không cần tương quan đến những bộ phận khác trong tổ chức triển khai .
Khi mà mỗi SBU đều hoàn thành tốt nhiệm vụ của mình thì cũng đồng nghĩa với việc hoạt động kinh doanh chung của toàn bộ công ty, tổ chức cũng được phát triển hơn.
Điều kiện để trở thành một SBU là gì ?
Bằng cách nào để hoàn toàn có thể phân nhỏ công ty thành những SBU ? hay Làm sao xác lập đó là một sbu ? Người ta thường dựa vào những tiêu chuẩn sau :
- Các loại sản phẩm / dịch vụ có sự độc lạ về mặt công nghệ tiên tiến
- Các loại sản phẩm / dịch vụ có sự độc lạ về công dụng sử dụng
- Các loại sản phẩm / dịch vụ có sự độc lạ về thương hiệu hoặc phương pháp tiếp thị
-
Các sản phẩm/dịch vụ khác biệt về đối tượng khách hàng
- Các mẫu sản phẩm / dịch vụ độc lạ về phân khúc thị trường
Hướng dẫn nghiên cứu và phân tích SBU trong ma trận Boston
Khái niệm : Ma trận Boston là gì ?
Ở các phần trước, chúng tôi đã đề cập đến khái niệm SBU là gì. Ở phần này, chúng ta sẽ cùng tìm hiểu cách sử dụng SBU trong ma trận Boston:
Về khái niệm Ma trận Boston (Boston Consulting Group): Còn được gọi là ‘Ma trận tăng trưởng/ Ma trận BCG được phát triển bởi Boston Consulting Group, một công ty tư vấn quản lý nổi tiếng thế giới có trụ sở tại Hoa Kỳ. Ma trận Boston là một công cụ hữu ích để phân tích, lập kế hoạch danh mục đầu tư kinh doanh của các công ty đa dạng có nhiều SBU.
Ma trận Boston giúp doanh nghiệp lập kế hoạch xác lập nhu yếu về vốn góp vốn đầu tư ( dòng tiền ) và những nơi hoàn toàn có thể tạo ra nguồn góp vốn đầu tư ở những nghành kinh doanh thương mại khác nhau trong cấu trúc kinh doanh thương mại của doanh nghiệp. Từ đó biết được công ty nào nên góp vốn đầu tư, công ty nào nên rút vốn .Ma trận này có bốn bước :
- Phân chia tổ chức triển khai kinh doanh thương mại thành nhiều SBU
- Xác định triển vọng của từng SBU của tổ chức triển khai
- So sánh từng SBU với những SBU khác với sự trợ giúp của ma trận BC
- Đặt tiềm năng kế hoạch cho từng SBU .
Làm thế nào để nghiên cứu và phân tích nghiên cứu và phân tích SBU trong ma trận Boston ?
Dựa trên sự phân tích về mức độ phát triển của thị trường và thị phần tương đối. Ta có thể so sánh từng SBU với các SBU khác bằng cách phân tích ma trận BCG của từng SBU trong ma trận BCG. Ma trận Boston được chia làm 4 phân nhóm:
Phân tích SBU trong ma trận Boston
Góc phần tư thứ nhất: Ngôi sao
Đây được coi là hạng mục góp vốn đầu tư hay SBU tốt nhất dành cho những doanh nghiệp. Ở SBU này, những loại sản phẩm ngôi sao 5 cánh có mức tăng trưởng tốt, chiếm thị trường cao nên tạo ra nhiều doanh thu cho doanh nghiệp. Các mẫu sản phẩm thuộc phần này thường là những mẫu sản phẩm độc quyền hoặc mẫu sản phẩm mới ra đời thị trường, nhận được sự yêu quý và nhìn nhận cao từ phía người mua. Tuy nhiên, một loại sản phẩm có mức độ tăng trưởng cao thì cũng đồng nghĩa tương quan với việc nó cần góp vốn đầu tư một số lượng vốn lớn. Trong trường hợp, ngôi sao 5 cánh được góp vốn đầu tư tăng trưởng tốt thì trong tương lai dù vận tốc tăng trưởng giảm đi thì nó cũng sẽ trở thành bò sữa, tức là dù mức độ tăng trưởng thấp nhưng vẫn chiếm được thị trường cao trong thị trường. Chính thế cho nên, lời khuyên cho những doanh nghiệp là nên góp vốn đầu tư nhiều hơn vào những loại sản phẩm thuộc nhóm ngôi sao 5 cánh này .
Góc phần tư thứ hai: Bò sữa
Bò sữa là SBU bộc lộ nhóm những loại sản phẩm có mức tăng trưởng thị trường thấp nhưng lại chiếm thị trường cao. Những loại sản phẩm thuộc nhóm này sẽ giúp doanh nghiệp thu được doanh thu tương đối không thay đổi. Mặt khác, những loại sản phẩm ở ô bò sữa cung ứng doanh thu giúp công ty biến SBU dấu hỏi sở hữu thị trường .Vì vậy, những công ty nên góp vốn đầu tư nhiều vào SBU bò sữa để duy trì mức hiệu suất và lệch giá hiện tại cũng như tạo doanh thu thụ động cho công ty trong tương lai .
Góc phần tư thứ ba: Dấu hỏi
SBU dấu hỏi dùng để chỉ những mẫu sản phẩm có mức độ tăng trưởng cao nhưng lại chiếm thị trường thấp trong thị trường. Những mẫu sản phẩm thuộc nhóm này cần 1 số ít vốn góp vốn đầu tư lớn nhưng lại thu về ít doanh thu. Chính thế cho nên mà người ta đặt tên cho những mẫu sản phẩm này là SBU dấu hỏi. Bởi lẽ, nó hoàn toàn có thể tăng trưởng thành những ngôi sao 5 cánh nhưng cũng hoàn toàn có thể bị biến thành con chó tùy thuộc vào thị trường cũng như kế hoạch kinh doanh thương mại của doanh nghiệp. Vì vậy, những nhà chỉ huy doanh nghiệp cần xem xét thật kỹ để đưa ra kế hoạch kinh doanh thương mại hài hòa và hợp lý cho những loại sản phẩm thuộc nhóm này nhé .
Góc phần tư thứ tư: Con chó
Con chó dùng để chỉ những mẫu sản phẩm có mức độ tăng trưởng và thị trường thấp. Đối với những loại sản phẩm thuộc nhóm này, doanh nghiệp không thiết yếu phải góp vốn đầu tư nguồn lực bởi nó sẽ không thu về doanh thu hay thị trường mà công ty mong ước .
Một số khuyến nghị khi nghiên cứu và phân tích SBU trong ma trận Boston
- Các ngôi sao 5 cánh nên được nuôi dưỡng với dòng tiền dư thừa từ những con bò sữa. Mục tiêu dài hạn phải là củng cố vị trí của ngôi sao 5 cánh SBU .
-
Các dấu hỏi nên được cung cấp hỗ trợ từ thặng dư của những con con bò sữa. Tuy nhiên, nếu triển vọng dài hạn của SBU dấu hỏi không chắc chắn thì nó nên được thoái vốn.
- Để làm cho hạng mục góp vốn đầu tư kinh doanh thương mại phong phú của công ty trở nên mê hoặc hơn, trụ sở công ty nên có mục tiêu biến SBU dấu hỏi ưa thích thành ngôi sao 5 cánh .
- Công ty nên trang nghiêm tâm lý, về việc vô hiệu SBU con chó .
Trên đây, Luận Văn 2S đã cung cấp cho bạn những thông tin và kiến thức liên quan đến SBU là gì cũng như sử dụng SBU trong ma trận Boston. Mong rằng bài viết sẽ là nguồn tư liệu hữu ích dành cho học tập, công việc của bạn!
Source: https://blogchiase247.net
Category: Hỏi Đáp
